為及時解決企業發展難點問題,增強企業發展后勁,5月12日下午,區總社主任王心雄帶隊前往華森公司開展“比學趕超”專題調研。華森公司班子成員及相關部門負責人參加了本次調研。  華森公司各部門分別就年度任務目標、現階段的運營情況、遇到的困難和應對措施作匯報。區總社調研小組認真聽取了情況匯報,并從生產、銷售、研發、財務和管理多角度緊盯堵點難點問題,為下一步工作開展出謀劃策、明確思路。
調研會最后,王心雄主任對華森公司下階段工作提出了明確的要求:一是要做好產品的單一成本核算工作,嚴格把控生產成本;二是要完善產品定價體系,要兼顧消費者導向和市場競爭戰略,推行差異化價格策略;三是生產上要確保設備設施的安全高效運轉,安全制度落實到專人;四是要繼續加強創新產品的研發,利用專利優勢做好產品和品牌的宣傳;五是仍要加強銷售隊伍建設,不斷拓展產品市場占有率。  (區總社辦公室撰稿) |